厂长工作内容和工作标准

第三节 质量管理工作规范 第十章 车间主任标准管理规范 第一节 标准管理职能概述 第二节 标准管理行为要求 第三节 标准管理工作规范 第十一章 车间主任职责管理规范 第一节 职责管理职能概述 第二节 职责管理行为要求 第三节 职责

第十七条 厂长、经理取得《安全管理资格证书》后,每隔四年再进行一次培训考核,成绩记入《安全管理资格证书》,并通知第十三条规定的部门。第十八条 厂长、经理调动工作,到新单位仍任厂长、经理职务者,应在到任十天内(遇有特殊情况

3.17生产厂长工作责任制度 3.18总工程师工作责任制度 3.19总师办公室主任工作责任制度 3.20生产调度主管工作责任制度 3.21工艺主管工作责任制度 3.22设备主管工作责任制度 3.23生产作业管理制度 3.24生产作业管理规定 3.25生产作业

管理标准 所谓管理标准是指为了达到质量的目标,而对企业中重复出现的管理工作所规定的行动准则。它是企业组织和管理生产经营活动的依据和手段。管理标准一般包括以下内容:1、生产经营工作标准。它是对生产经营活动的具体工作的工作程序、

第二十三条 各有关部门和单位未按本条例对厂长(经理)离任审计提出书面申请的,或审计组织未按规定期限完成审计工作的,由审计机关对责任单位或责任人予以通报批评,并责令其改正。第二十四条 各有关部门和被审计单位有下列行为之一

(四)对厂长(经理)的经营业绩进行评价;(五)法律、法规规定的其他职权。第十条 审计机关根据被审计单位的财政、财务隶属关系或国有资产监管关系,确定离任审计管辖范围。审计管辖不清的,由共同的上一级审计机关确定。第十一条 

在某些情况下,对某些职务或工作,还有从事本专业实际工作的年限要求。职责条例主要是规定各个职务的主要工作内容和从事该项工作的职员所应负的主要责任、权限,以及完成任务的标准。职务序列、业务标准和职责条例是实行职务工资的前提条件。

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